Источник: Панорама, 27 ноября 2009 года № 46 (861) | 27.11.2009
О плюсах и минусах деятельности специализированных финансовых институтов в аграрном секторе в последнее время спорят часто. Депутаты парламента регулярно ломают копья: одни утверждают, что подобных структур в стране слишком много, другие – наоборот, ничтожно мало. Своим мнением на сей счет с Панорамой поделился представитель «предметов спора» - председатель правления АО «Аграрная кредитная корпорация» Берик Такабаев.
Берик Тулюпергенович, вас назначили на эту должность чуть больше месяца назад. Вы, как новый руководитель, намерены изменить деятельность компании, внести какие-то новые программы на следующий год?- Я в Корпорации не новичок – с начала года занимал пост заместителя председателя, а 30 сентября был назначен на должность председателя правления. Так что с работой АКК я знаком не понаслышке. Поэтому я знаю и потенциал компании, и кадровый состав, и хочу сказать, что значительных перестановок не будет.
На будущий год Корпорация сохранит все направления своей деятельности – и государственная поддержка агропромышленного комплекса по реализации бюджетных программ по развитию объединений сельхозпроизводителей, и прямое кредитование субъектов АПК из привлеченных внебюджетных средств. Будет также продолжено кредитование за счет средств Национального фонда инвестиционных проектов, проведение весенне-полевых и уборочных работ.
В следующем году Корпорация намерена начать и новую программу по кредитованию предприятий по переработке сельскохозяйственного сырья и производства продуктов питания. Продолжится и реализация инвестиционных проектов, на которые, начиная со следующего года, мы планируем делать основной упор.
Какие направления вы планируете охватить инвестиционными проектами?
- Мы определили пять основных направлений. Это создание откормочных площадок крупного рогатого скота, мясоперерабатывающих комплексов, развитие производства и переработки тонкой шерсти, создание сети убойных пунктов и организация производства по глубокой переработке зерна.
Эти направления были выбраны не случайно. Им предшествовали достаточно масштабные исследования современных передовых технологий. Так, создание специализированных убойных пунктов поможет решить целый ряд имеющихся сегодня в животноводческой отрасли проблем. Дело в том, что в настоящее время свыше 80% всего поголовья скота находится в личных подворьях. Из-за этого невозможно полностью проконтролировать соблюдение всех ветеринарных норм во время забоя скота для его продажи. А 90% существующих убойных пунктов не соответствуют международным стандартам, что значительно затрудняет выход продукции отрасли на экспорт. Сельхозпредприятия самостоятельно, за счет собственных средств, не смогут построить новые убойные пункты, поскольку стоимость строительства одного такого пункта составляет свыше Т14 млн. Поэтому государство через нашу Корпорацию кредитует эти проекты. Условия очень выгодные для заемщиков – 6 процентов годовых на срок 12 лет.
Проекты по переработке тонкой шерсти тоже весьма перспективны, но на первом этапе, естественно, затратны. Необходимо увеличить поголовье тонкорунных овец, открыть многочисленные пункты приема шерсти, скот должен полностью соответствовать ветеринарным требованиям, нужно также закупать современное оборудование. Поэтому льготные условия кредитования тут как нельзя кстати.
На каком этапе сейчас реализация инвестиционных проектов?
- Прием заявок сельхозпроизводителей по этим направлениям мы начали уже в этом году. Всего на сегодняшний день одобрено к финансированию девять проектов по таким направлениям как «Создание откормочных площадок КРС», «Развитие переработки тонкой шерсти», «Глубокая переработка зерна», «Развитие инфраструктуры экспорта казахстанского зерна», «Организация мясоперерабатывающих комплексов с производством блочного мяса и крупнокусковых нарезок в вакуумной упаковке». Из них по итогам первого тура, состоявшегося весной 2009 года, победителями конкурса признаны семь компаний и в рамках второго этапа отбора одобрены еще два проекта. На данный момент работа над реализацией представленных проектов уже начата.
В настоящее время продолжается второй тур приема заявок по отбору инвестиционных проектов. В целом, мы планируем освоить в текущем году на реализацию этих проектов Т9,2 млрд, выделенных из Национального фонда.
- Вы пришли в Корпорацию из банковского сектора. На ваш взгляд, оправдали ли себя аграрные фининституты, или АПК вполне мог обойтись имеющимися возможностями банков?
- Я убежден, что наши структуры не просто оправдали себя, но и полностью доказали свою эффективность. Как раз потому, что я могу сравнить ситуацию, так сказать, изнутри. Сельское хозяйство – высокодоходная отрасль, но при этом - и весьма рискованное производство, причем риски эти во многом не поддаются прогнозам. В растениеводстве – это погода, напрямую влияющая на урожай, в животноводстве – невозможно полностью застраховаться от всех заболеваний животных. Поэтому коммерческие банки, несмотря на всю перспективность, предпочитают максимально застраховать свои риски, требуя высоколиквидное залоговое обеспечение. Ну а поскольку наши сельхозпроизводители, как правило, не могут его предоставить, доступ к кредитным ресурсам у них был затруднен, у некоторых его не было вовсе. Государственные же финансовые институты открывают перед сельским хозяйством новые возможности, чем фермеры успешно пользуются.
Мой личный опыт работы в Корпорации, результат всей ее деятельности в последние годы показал, что АКК сегодня является действенным инструментом взаимодействия государства и сельчан. Применяя рыночные механизмы стимулирования роста данного сектора экономики. И в то же время, Корпорация аккумулирует в своих программах современные запросы фермерства, помогая ему развиваться своим путем.
